在足球游戲中，《足球經(jīng)理》和《FIFA》系列是經(jīng)久不衰的存在，球迷可以在游戲中扮演俱樂部高層去進(jìn)行一些決策。這種掌控全局，將自己的打造的球隊(duì)步步高升的快感是與操控球員打入進(jìn)球截然不同的，然而，不同于場(chǎng)上的足球比賽，球迷平時(shí)很難參與到這樣的商業(yè)活動(dòng)中，所以大伙也只能在游戲里過過癮。不過，終究還是有一些群體，他們家底豐厚，并愿意花一頓早飯錢讓他們兒時(shí)的夢(mèng)想走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

購買一支足球隊(duì)的方法有很多，這既取決于新投資人的財(cái)力和投資風(fēng)格，也取決于俱樂部本身的財(cái)務(wù)狀況。

最直截了當(dāng)?shù)谋闶侨Y購買，也可以說是100%股權(quán)收購，這種收購模式的好處是你可以在俱樂部有至高無上的話語權(quán)，理論上來說，你可以做出你想要的所有決策。不過，能力越大，責(zé)任越大，想要完成全資收購，你必須清晰調(diào)查這只俱樂部的財(cái)務(wù)狀況、債務(wù)問題、球員合同等等方面。

比較知名的案例是俄羅斯富豪阿布拉莫維奇，2003年，阿布因?yàn)橛X得英格蘭當(dāng)局對(duì)球隊(duì)的干涉較少（諷刺吧），在現(xiàn)場(chǎng)觀看完切爾西2-1擊敗利物浦后，他大手一揮，以1.5億英鎊全資收購切爾西。

在他當(dāng)老板的19年間，切爾西完成了從一支財(cái)政緊張到禁止球員賽后交換球衣的球隊(duì)到收獲無數(shù)冠軍獎(jiǎng)杯的豪門球隊(duì)，回望他的老板生涯，他可以說是當(dāng)今足壇罕有的“純粹”的老板：他與球員教練和睦相處，從不吝嗇賽后獎(jiǎng)金；他認(rèn)真打造球隊(duì)青訓(xùn)，“出租車”一詞幾乎成為了切爾西的代言詞；他對(duì)切爾西的愛不計(jì)成本，他親手放棄了切爾西對(duì)他欠下的15.1億英鎊。阿布收購切爾西，無疑是足球史上的一段佳話。

而目前來說，比較普遍的收購案例是部分股權(quán)收購，由于這一塊有較多重合的部分，我們便合并到一起來講。部分股權(quán)收購，顧名思義，只買一部分股份，從財(cái)務(wù)的角度上來說，又可分為控股收購和參股收購，前者收購比例一般在50%至80%之間，后者則在20%至50%之間。簡(jiǎn)而言之，買的越多，權(quán)力越大。

從優(yōu)缺點(diǎn)來說，控股收購具有較高的話語權(quán)，并可以直接影響俱樂部的運(yùn)營策略，缺點(diǎn)來說便是對(duì)資金要求較高以及經(jīng)營不善時(shí)面臨的虧損風(fēng)險(xiǎn)較大，參股收購則截然相反，優(yōu)點(diǎn)是責(zé)任有限，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較少，缺點(diǎn)便是話語權(quán)較低，難以主導(dǎo)俱樂部的大方向。部分股權(quán)收購的幾個(gè)較為知名的案例有2021年沙特財(cái)團(tuán)PIF斥資3.5億英鎊拿下紐卡斯?fàn)柭?lián)80%的股權(quán)，英國富豪喬-劉易斯收購熱刺85%的股份等。

除此之外，還有一些其他的收購模式，比如債務(wù)換股收購，收購破產(chǎn)清算期間的俱樂部等等，如果有哪位老板讀到這篇文章，心里想著：“嗯，足球隊(duì)還是挺好玩的！”那就趕緊挑個(gè)方式下單吧！

空手套白狼

大多數(shù)俱樂部的收購都是老板自掏腰包，然而，格雷澤是個(gè)特例：當(dāng)時(shí)，曼聯(lián)已經(jīng)是全球最具品牌價(jià)值的足球俱樂部之一，吸引了大量潛在的買家。不過，曼聯(lián)的管理層和球迷并不看好格雷澤的收購。格雷澤采用了著名的杠桿收購模式，即借貸收購，格雷澤家族首先收購了曼聯(lián)約28%的股份，成為了最大的單一股東。接著，格雷澤通過不斷增持，迅速接近了控制權(quán)。2005年6月，格雷澤家族宣布其意圖將曼聯(lián)私有化。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，格雷澤家族通過貸款和債務(wù)融資，逐步收購了曼聯(lián)的剩余股份。2005年5月，格雷澤的收購已經(jīng)接近50%的股權(quán)，而到2005年6月，格雷澤家族最終以約7.9億英鎊的價(jià)格完成了對(duì)曼聯(lián)的收購，并通過紅魔環(huán)球公司獲得了100%的控制權(quán)。

格雷澤家族的收購方式引發(fā)了廣泛的爭(zhēng)議。由于格雷澤家族利用大量債務(wù)進(jìn)行收購，這意味著曼聯(lián)不僅要支付巨額的債務(wù)利息，還要為這筆收購的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。（省流：格雷澤貸款買曼聯(lián)，隨后用曼聯(lián)還貸款），曼聯(lián)球迷和一些股東對(duì)此強(qiáng)烈反對(duì)，認(rèn)為這種做法不利于俱樂部的長期發(fā)展，甚至引發(fā)了大規(guī)模的抗議活動(dòng)。球迷成立了名為“反格雷澤運(yùn)動(dòng)”的組織，呼吁俱樂部退出格雷澤的控制。

管格雷澤家族承諾將繼續(xù)投資曼聯(lián)并改善俱樂部的運(yùn)營，但這筆巨額債務(wù)的存在一直是曼聯(lián)運(yùn)作的一個(gè)重要負(fù)擔(dān)。每年俱樂部必須支付數(shù)百萬英鎊的利息，雖然格雷澤家族在曼聯(lián)的管理下仍然實(shí)現(xiàn)了一定的商業(yè)增長和賽事成績(jī)上的進(jìn)展，但球迷和投資者對(duì)其管理方式的批評(píng)聲始終未曾消失。許多人認(rèn)為格雷澤家族相比于其他老板，他更關(guān)注的是俱樂部的商業(yè)化運(yùn)作和利潤，而非球隊(duì)的競(jìng)技表現(xiàn)和球迷的需求。

歡迎來到雷克瑟姆

21/22賽季，一個(gè)風(fēng)和日麗的下午，彼時(shí)還在英格蘭足球第五級(jí)別（英議聯(lián)）征戰(zhàn)的雷克瑟姆將在主場(chǎng)迎戰(zhàn)老對(duì)手諾茨郡，誰能想到，這很有可能是兩支隊(duì)伍的最后一次交手，命運(yùn)的齒輪已經(jīng)不知不覺開始轉(zhuǎn)動(dòng)。

在那場(chǎng)比賽的貴賓席中，知名演員瑞安-雷諾茲（《死侍》系列主演）以及他的影視朋友們赫然在列，他們顯然不是單純來看2支低級(jí)別球隊(duì)比賽的。

雷克瑟姆是一支擁有超過120年歷史的古老俱樂部，然而，在2004年，雷克瑟姆遇到了他的血光之災(zāi)：前任老板亞歷克斯-漢密爾頓不知出于什么目的，他首先將擁有125年歷史的球隊(duì)主場(chǎng)——賽馬場(chǎng)球場(chǎng)，出售給了自己的私有公司，隨后要求球隊(duì)立即搬出，并通過這種左手交右手的財(cái)務(wù)手段讓俱樂部一瞬間背負(fù)了超過百萬英鎊的債務(wù)。這一系列操作后，直接導(dǎo)致雷克瑟姆球隊(duì)被扣10分降級(jí)，直接降至第五級(jí)別聯(lián)賽。

自此，雷克瑟姆球迷開始了漫長的自救行動(dòng)，他們拿起了法律武器與球迷信托并聯(lián)合發(fā)起法律訴訟，揭露老板漢密爾頓的操作違反條約。功夫不負(fù)有心人，2005年，伯明翰高等法院裁定漢密爾頓不正當(dāng)獲得球場(chǎng)所有權(quán)，迫使他退出俱樂部。

官司是打贏了，但負(fù)債的天文數(shù)字是實(shí)打?qū)嵉模卓松返那蛎詡優(yōu)榱送炀冗@支危在旦夕的俱樂部，做出了無比悲壯的拯救大行動(dòng)：雷克瑟姆的球迷們開始自發(fā)組織“為聯(lián)合流血”活動(dòng)，通過球迷獻(xiàn)血換取資金；有的甚至賣掉房產(chǎn)或抵押養(yǎng)老金支持球隊(duì)；當(dāng)?shù)匾晃幻协偹沟木瓢衫习鍖⒕瓢墒杖氲?0%捐給信托基金。就是在賣血賣房的模式下，雷克瑟姆球隊(duì)又堅(jiān)持了十多年，直到他們的救世主來臨。

“賽馬場(chǎng)（雷克瑟姆主場(chǎng)）的馬兒們，你們的新老板來了！”雷諾茲拿著俱樂部給他的劣質(zhì)擴(kuò)音器在球場(chǎng)中嘶吼道。

事實(shí)上，雷諾茲和他的朋友對(duì)于雷克瑟姆的收購并非空穴來風(fēng)，自打有了收購俱樂部這個(gè)想法后，他們一行人便開始在《足球經(jīng)理》中尋找一支深耕低級(jí)別但歷史悠久，成績(jī)一般但球迷眾多，想升級(jí)但囊中羞澀的俱樂部。最終，雷克瑟姆脫穎而出。

這一波操作下來，雷克瑟姆直接成為了本地聯(lián)賽的廣州恒大：看上誰了？買！要加薪？頂薪伺候！沒贊助？老板親自拉！就這么一波操作下來，雷克瑟姆農(nóng)奴翻身把歌唱，成為了英格蘭職業(yè)聯(lián)賽歷史上首支連續(xù)三年升級(jí)的球隊(duì)。

成績(jī)上去了，商業(yè)活動(dòng)也不能落下，影視行業(yè)出身的雷諾茲自然明白這一點(diǎn)，在購買俱樂部伊始，雷諾茲團(tuán)隊(duì)便決定為這支小城球隊(duì)拍攝一部紀(jì)錄片。2022年，《歡迎來到雷克瑟姆》震撼發(fā)布，好萊塢式的拍攝風(fēng)格讓許多球迷了解到了這樣一只小球隊(duì)，并開始對(duì)他有所關(guān)注，23年開始，雷克瑟姆每年夏天都會(huì)進(jìn)行美國行，與MLS等聯(lián)賽球隊(duì)踢友誼賽，去年夏天還去到了雷諾茲的家鄉(xiāng)加拿大，持續(xù)擴(kuò)大在海外的影響力。

這一切的結(jié)果，便是雷克瑟姆的贊助收入從2022-23賽季的239萬美元，飆升至上賽季的1624萬美元。雷克瑟姆2024年?duì)I收3310.8萬美元，其中52%的收入來自海外。

老板，我要去西班參加我球隊(duì)的董事會(huì)

說了那么多知名人士收購俱樂部的故事，那作為普通老百姓，有沒有什么能夠花一點(diǎn)小錢，便能擁有名分的俱樂部呢？有的，兄弟有的。

2014年，ESPN駐西班牙首席足球?qū)＜蚁５?勞在自己的專欄上更新了一篇名為《勤奮小球隊(duì)的無妄之災(zāi)：埃瓦爾，成功的代價(jià)》，當(dāng)此之時(shí)，埃瓦爾很有可能完成建隊(duì)76年首次殺入西甲的壯舉，然而，受制于各種各樣的財(cái)政影響，一旦埃瓦爾無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)籌到資金，即使賽季結(jié)束后獲得西乙冠軍，它都將被勒令降入丙級(jí)。埃瓦爾別無他法，只能試圖通過眾籌來渡過難關(guān)。

命運(yùn)的齒輪又開始轉(zhuǎn)了。

這篇關(guān)于埃瓦爾報(bào)道陰差陽錯(cuò)地被轉(zhuǎn)譯到了國內(nèi)社區(qū)，按理來說，一支小俱樂部的生存存亡并不應(yīng)該在中國的互聯(lián)網(wǎng)掀起波瀾，但事實(shí)就是，拯救埃瓦爾的帖子迅速升溫并發(fā)酵，網(wǎng)友們開始紛紛熱議，最大的聲音是：50歐1股的錢不是問題，怎么買才是問題。

廣闊的中華大地不缺能人，一位網(wǎng)名叫做“l(fā)x123”的網(wǎng)友成立了一個(gè)名叫“Eibar的小股東們”的群聊，群主是一位來自美國杜克大學(xué)的海歸，他在群里熱心地幫助所有想要入股的中國球迷進(jìn)行認(rèn)購。

在這個(gè)群聊中，有剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，有即將升官的公務(wù)員，還有一大群資深的《足球經(jīng)理》玩家，他們來自五湖四海，年齡不同身份不同，但他們只有一個(gè)目標(biāo)：讓埃瓦爾順利登上西甲。

在這次事件中，國內(nèi)多個(gè)大型新聞媒體也多次對(duì)此進(jìn)行報(bào)道，最終功夫不負(fù)有心人，在西甲開賽前夕，埃瓦爾宣布已填補(bǔ)完172萬歐元的缺口，這支山城球隊(duì)，即將登陸西甲！來自中國的球迷一共購買了該俱樂部股份484股，花費(fèi)19200歐元，成為俱樂部海外第二大股東群。

埃瓦爾真的是一支特別小的俱樂部，這支走出了哈維-阿隆索，大衛(wèi)-席爾瓦這些世界舉行的球隊(duì)，除掉足球隊(duì)相關(guān)人員，他們滿打滿算只有16個(gè)員工，俱樂部加班加點(diǎn)，花了足足2個(gè)月才完成了股權(quán)資格的認(rèn)證。

西甲聯(lián)賽第一輪對(duì)陣?yán)吓苿怕没始疑鐣?huì)隊(duì)時(shí)，球場(chǎng)看臺(tái)上打出了“感謝中國股東對(duì)埃瓦爾的支持”的標(biāo)幅。鏖戰(zhàn)90分鐘后，球隊(duì)最終以1比0戰(zhàn)勝了皇家社會(huì)，完成俱樂部歷史上在西甲聯(lián)賽中的首場(chǎng)勝利。電腦前的埃爾切股東們?cè)谌豪锛で閼c祝：”我們的球隊(duì)贏球啦！”

面對(duì)中國股東的熱情，埃瓦爾官方盛情邀請(qǐng)一批股東進(jìn)場(chǎng)觀賽，這批球迷在現(xiàn)場(chǎng)舉出了那副著名的橫幅：“同志們辛苦了，中國股東來看你們了！”

而這一事件也引出了當(dāng)年可以說是足球版的“世界那么大，我想去看看”請(qǐng)假單，一位股東在請(qǐng)假單中寫道：“自己入股了一支西甲球隊(duì)（埃瓦爾）的股份，本月23日球隊(duì)主場(chǎng)和皇家馬德里進(jìn)行比賽，應(yīng)球隊(duì)主席明克斯先生邀請(qǐng)，前往觀賽，并參與股東大會(huì)，望批準(zhǔn)！”

對(duì)于這起收購，新聞“始作俑者”希德-勞后來表示：“這個(gè)夏天，對(duì)于這些中國球迷來說，他們都作出了最純粹、最偉大的行動(dòng)，一切都再美好不過了。”

關(guān)于俱樂部收購的故事就講到這里了，方法也講了，例子也舉了，如果大家手頭有點(diǎn)小錢，又有買足球隊(duì)的打算，那么，心動(dòng)不如行動(dòng)？